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       企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、思維方式、價(jià)值觀念、行為規(guī)范及準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供生生不息的發(fā)展動(dòng)力，中研顧問重點(diǎn)開展企業(yè)文化的現(xiàn)狀、成因及文化診斷、企業(yè)文化建設(shè)方案設(shè)計(jì)、企業(yè)核心價(jià)值觀提煉與企業(yè)文化綱要和企業(yè)文化手冊(cè)的編撰。

一、您可能面臨的困惑
       ·　 企業(yè)文化對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的響應(yīng)度不足，還沒達(dá)到戰(zhàn)略高度；
       · 　企業(yè)文化存在保守、封閉、潛規(guī)則等官僚特征；
       · 　企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)和先進(jìn)事跡沒有提煉，未形成內(nèi)部文化手冊(cè)；
       · 　企業(yè)文化宣貫力度不足，員工對(duì)其認(rèn)知度和接受度不高，對(duì)員工的行為習(xí)慣影響較低；
       · 　企業(yè)文化體系建設(shè)不系統(tǒng)，無法產(chǎn)生凝聚力，本位主義嚴(yán)重；
       · 　組織間人與人的互相信任度較低，造成內(nèi)部交易成本過高，難以形成合力。
二、中研顧問企業(yè)文化服務(wù)
       通過文化總結(jié)和提煉，形成企業(yè)的核心文化，并制定相關(guān)制度管理企業(yè)文化，進(jìn)而通過文化培訓(xùn)、典型示范、文體活動(dòng)、員工溝通等多樣化工具或方法組合，協(xié)助城投企業(yè)文化日常宣貫與傳播落地。

三、幫助您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值