一、項目背景
SY集團是一家專業(yè)從事人工晶體、特種玻璃、功能陶瓷研發(fā)、生產(chǎn)、加工和銷售的高新技術(shù)企業(yè)，公司面臨業(yè)績增長與人才短缺等問題，在招聘管理環(huán)節(jié)上的問題主要表現(xiàn)在：招聘渠道單一，招聘針對性不強，缺乏招聘效果考核，人才市場上吸引力低，不能滿足集團的用人需求，嚴重影響集團的高效運行。
在集團的高級管理人才和技術(shù)人才招聘問題上主要表現(xiàn)在：招聘力度不夠，渠道不暢，崗位空缺率時間長。
同時，SY集團的招聘內(nèi)部管理也存在一定問題，如：招聘流程不科學，職能重復，責任不明確，影響招聘成本和集團形象。在招聘方法上主要表現(xiàn)為渠道單一，甄選的方法有限，評估的標準人性化等，影響集團的人員招聘質(zhì)量。
二、項目內(nèi)容
SY集團招聘管理現(xiàn)狀
SY集團招聘管理系統(tǒng)解決思路
SY集團招聘管理系統(tǒng)設(shè)計流程和方法——招聘管理共分為3大部分，10個流程
三、項目成果
《SY集團人才招聘體系設(shè)計方案》
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