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企業(yè)并購整合

一、您可能面臨的困惑

       并購是企業(yè)獲得跨越式發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，隨著產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、全球競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)發(fā)展等趨勢(shì)的推動(dòng)，希望借并購之力來獲取市場(chǎng)份額及提升核心能力的企業(yè)越來越多，海外投資并購也成為許多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)新的關(guān)注熱點(diǎn)。

       --如何結(jié)合對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的全面分析（如政策走向、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)習(xí)慣變化等），梳理并購的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域，制定清晰的并購戰(zhàn)略，形成公司整體的戰(zhàn)略布局；

       --并購中如何開展盡職調(diào)查、談判等，并及時(shí)識(shí)別交易風(fēng)險(xiǎn)；

       --海外并購中面對(duì)各國政治、法律及市場(chǎng)環(huán)境的較大差異，如何準(zhǔn)確評(píng)估并購風(fēng)險(xiǎn)，提升海外并購成功率；

       --并購后面對(duì)不同文化和背景的公司如何融合，形成“1+1>2”的并購整合協(xié)同效應(yīng)？

二、中研顧問企業(yè)并購整合服務(wù)體系

       中研顧問將幫助企業(yè)進(jìn)行并購戰(zhàn)略制定、并購風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、并購項(xiàng)目實(shí)施、并購后整合等全面咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)進(jìn)行并購戰(zhàn)略制定到落地：

       1、并購戰(zhàn)略制定：根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略和愿景來制定清晰明確的并購整合規(guī)劃，確定并購的重點(diǎn)區(qū)域、行業(yè)領(lǐng)域、交易方式、標(biāo)的篩選流程，以及并購的時(shí)機(jī)等，為企業(yè)并購指明方向；

       2、投資并購風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：準(zhǔn)確評(píng)估投資并購風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)投資并購決策的關(guān)鍵，尤其是針對(duì)海外投資并購。中研顧問將幫助企業(yè)進(jìn)行投資并購風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，協(xié)助企業(yè)獲得海外一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，輔助投資預(yù)測(cè)和投資決策，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案；

       3、并購項(xiàng)目實(shí)施：協(xié)助企業(yè)在并購項(xiàng)目實(shí)施過程中開展商業(yè)、法律、財(cái)務(wù)和技術(shù)等領(lǐng)域的盡職調(diào)查和審查流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響交易的問題并提出改進(jìn)方案，推進(jìn)并購項(xiàng)目的順利進(jìn)行，規(guī)避并購過程的風(fēng)險(xiǎn)；

      4.、并購后整合：整合是企業(yè)并購成功的關(guān)鍵。中研顧問將幫助企業(yè)有序推進(jìn)整合步驟，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)和外部標(biāo)桿進(jìn)行研究梳理，形成標(biāo)準(zhǔn)的并購整合方法和規(guī)范的模式，推動(dòng)人員、管理體系、企業(yè)文化等全方位整合，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)“1＋1>2”的并購整合協(xié)同效益。

三、中研顧問為您提供的價(jià)值

    1、基于自身行業(yè)積累，無償推薦標(biāo)的

    2、基于對(duì)客戶的理解，明晰并購戰(zhàn)略

    3、組織相關(guān)中介資源，推進(jìn)并購進(jìn)程

      4、提供全程咨詢服務(wù)，提升協(xié)同協(xié)益