一、項目背景
為優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,提升市場競爭力,形成一套整合外部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源的創(chuàng)新模式,航天長峰借助資產(chǎn)整合,運用持股平臺匯聚戰(zhàn)略合作伙伴,通過業(yè)績評價、股權(quán)動態(tài)調(diào)整及分期兌現(xiàn)等方式,充分調(diào)動戰(zhàn)略合作伙伴各方的積極性,為實現(xiàn)跨越式發(fā)展注入可持續(xù)動力。
二、項目內(nèi)容
項目明確了對各方戰(zhàn)略合作伙伴的激勵模式及行權(quán)條件,并對資產(chǎn)整合后的公司治理結(jié)構(gòu)予以了界定。
三、項目成果
《北京航天長峰股份有限公司資產(chǎn)整合戰(zhàn)略平臺股權(quán)激勵模式方案設(shè)計》
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