2018年3月20日,路橋集團(tuán)在北京建工集團(tuán)黨校舉辦的為期四天的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。本次項(xiàng)目針對(duì)各分子公司班子、大項(xiàng)目部班子及單位工程項(xiàng)目部班子成員,課程內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和法律風(fēng)險(xiǎn)防控等方面。
中研顧問作為與建工路橋集團(tuán)長期戰(zhàn)略合作伙伴,長期參與到路橋集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作中,對(duì)路橋集團(tuán)有深刻的理解。副總經(jīng)理彭笑一受邀作為企業(yè)管理專業(yè)知名專家進(jìn)行薪酬改革思路專題講座。
會(huì)上,彭笑一副總經(jīng)理結(jié)合路橋集團(tuán)的人力資源發(fā)展現(xiàn)狀,分別對(duì)薪酬體系相關(guān)概念、組織績效體系、人員績效體系等涉及的相關(guān)概念做出詳細(xì)的講解。隨后對(duì)路橋集團(tuán)職級(jí)職族劃分與薪酬改革思路兩個(gè)模塊展開介紹,會(huì)上學(xué)員就薪酬改革導(dǎo)向的具體問題進(jìn)行了充分的研討,并針對(duì)本區(qū)域或項(xiàng)目進(jìn)行了有針對(duì)性的提問,課堂氣氛熱烈,學(xué)員發(fā)言踴躍。本次培訓(xùn)為下一階段的薪酬體系改革的設(shè)計(jì)提供了更加全面的意見與依據(jù),在各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子中起到了初步宣貫的作用。
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