2017年7月14日,中研顧問項目部受邀參加北京建工路橋公司2017年年中工作會,建工路橋領(lǐng)導班子、各部門正副職、區(qū)域公司負責人、項目經(jīng)理參加會議。
北京理工中研顧問公司副總經(jīng)理彭笑一匯報公司人力資源分規(guī)劃和薪酬改革體系計劃。會上,彭笑一向與會人員介紹了建工路橋人力資源規(guī)劃的重點內(nèi)容,對當前路橋人力資源儲備情況進行多維度透視分析,初步診斷目前人才和人力資源管理中存在的問題,圍繞公司戰(zhàn)略制定人才發(fā)展愿景、人才觀、基本方針和目標,并給出人才供需平衡計劃,為建工路橋未來人才引進提供重要數(shù)據(jù)支撐。最后,彭總提出人才培養(yǎng)重大工程、80/90工程、星級人才工程、引智工程等多項舉措,為建工路橋人力資源管理向戰(zhàn)略性人力資源管理轉(zhuǎn)型提供智力支撐。
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