2016年2月23號(hào),北京建工路橋公司召開(kāi)“十三五”戰(zhàn)略績(jī)效體系咨詢啟動(dòng)大會(huì)。戰(zhàn)略績(jī)效考核項(xiàng)目是北京建工路橋“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目的延續(xù),本次項(xiàng)目的目的是:
全面分解并落實(shí)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃,確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
圓滿完成股東下達(dá)的任務(wù),分擔(dān)經(jīng)營(yíng)層的經(jīng)營(yíng)壓力;
增強(qiáng)各區(qū)域公司、項(xiàng)目部的管控能力,為集團(tuán)化發(fā)展奠定基礎(chǔ);
充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,加大對(duì)公司各級(jí)機(jī)構(gòu)及人員的激勵(lì)力度;
項(xiàng)目組首先對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)思路進(jìn)行分析,對(duì)考核原則、考核對(duì)象、考核機(jī)構(gòu)以及考核方法做出介紹,其次系統(tǒng)闡述了平衡計(jì)分卡和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)等工具方法,最后針對(duì)本次績(jī)效考核體系項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃做出明確介紹。
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