一、您可能面臨的困惑
園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體的具體舉措,以便在特定的地理空間上為產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。園區(qū)規(guī)劃涉及空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃兩部分,兩者的關(guān)系可以概括為空間規(guī)劃是軀體,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是靈魂,所以開發(fā)區(qū)/園區(qū)規(guī)劃應(yīng)該堅持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃先行的理念。
二、中研顧問園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃核心觀點(diǎn)
(一)園區(qū)的規(guī)劃首先是以產(chǎn)業(yè)平臺構(gòu)建為核心導(dǎo)向,而不是以用地性質(zhì)和規(guī)模設(shè)定為主要目標(biāo)
園區(qū)規(guī)劃的宗旨是圍繞建設(shè)一個產(chǎn)業(yè)平臺或者產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺為核心的,這就要求在規(guī)劃的初始,就著重分析和判定,這些平臺構(gòu)建的實際需求和發(fā)展途徑,例如:圍繞一個產(chǎn)業(yè)技術(shù)構(gòu)建的平臺,核心能力是研發(fā)或技術(shù)交易能力,就需要圍繞這個能力去建立一個創(chuàng)新科技服務(wù)平臺。
(二)要圍繞構(gòu)筑高端要素聚集能力為主要目標(biāo),包括城市服務(wù)功能的配給以及宜居環(huán)境的營造
當(dāng)前一輪的全球產(chǎn)業(yè)分工,實際上是高端資源集聚向歐美、低端要素集聚向中國及東南亞的過程,以成本和規(guī)模取勝的時代即將結(jié)束,通常意義上的“微笑曲線”也將隨著“金融泡沫”的破滅,開始新的重構(gòu)過程。我們需要在新的一輪產(chǎn)業(yè)板塊及分工中,盡量取得高端戰(zhàn)略的實現(xiàn),也需要在園區(qū)的規(guī)劃與發(fā)展中做到空間和服務(wù)平臺的適應(yīng)性。
(三)不僅僅需要考慮園區(qū)自身的利益,也更多的需要考慮園區(qū)內(nèi)企業(yè)的成長性和二次成長培育
園區(qū)的服務(wù)是園區(qū)發(fā)展的核心關(guān)鍵,但是,大部分園區(qū)仍然更加重視僅僅是“招商引資”的初始過程,在園區(qū)內(nèi)部企業(yè)的發(fā)展服務(wù)方面做的很不到位,也是園區(qū)發(fā)展、甚至在規(guī)劃過程中也需要更多關(guān)注的問題。我們根據(jù)企業(yè)的成長需要,提供這樣一個服務(wù)平臺和功能是必要的,按照不同發(fā)展階段的企業(yè)提供不同的關(guān)鍵服務(wù)。
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