一、項(xiàng)目背景
在激烈的市場競爭背景下,凱華電器針對自身生產(chǎn)自動化程度不高、管理基礎(chǔ)薄弱、對上游企業(yè)控制力度不足、缺乏研發(fā)投入與創(chuàng)新精神以及客戶定位不清晰等問題,亟需通過通過制定戰(zhàn)略規(guī)劃,明確未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向,細(xì)分進(jìn)入市場,界定業(yè)務(wù)選擇,以期在未來的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。
二、項(xiàng)目內(nèi)容
在全面總結(jié)國內(nèi)外家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢下,通過對標(biāo)企業(yè)及行業(yè)成功要素分析,通過構(gòu)建業(yè)務(wù)優(yōu)先級評估模型,明確凱華電器未來市場和業(yè)務(wù)的選擇,并據(jù)此制定凱華電器的公司使命、愿景和價值觀,制定未來5年凱華電器發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施步驟,以及在每一發(fā)展階段所要開展的主要工作和任務(wù),同時制定出為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的各項(xiàng)保障措施。
三、項(xiàng)目成果
《凱華電器實(shí)業(yè)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告》
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