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中國一拖集團有限公司PLM系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計項目咨詢

項目名稱：中國一拖集團有限公司PLM系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計項目咨詢

委托單位：中國一拖集團有限公司

項目背景：

       為全面提升一拖集團信息化建設(shè)水平，促進業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和高效應(yīng)用，增強產(chǎn)、供、銷協(xié)同運作能力，提高企業(yè)的市場反應(yīng)能力、科學(xué)決策水平和自主創(chuàng)新能力，構(gòu)筑一拖集團具有國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平的研發(fā)信息化建設(shè)體系，構(gòu)建未來信息系統(tǒng)整體架構(gòu)藍圖和實施途徑，確保一拖集團可持續(xù)發(fā)展，強化公司基于產(chǎn)品生命周期的管理水平，提升企業(yè)競爭能力。

項目成果：

       本次項目形成了基于PLM的系統(tǒng)需求分析總結(jié)、總體方案設(shè)計、產(chǎn)品編碼體系設(shè)計、項目實施方案，體系化地規(guī)劃與設(shè)計了一拖集團PLM系統(tǒng)建設(shè)藍圖。主要成果包括:

       1)  中國一拖集團PLM系統(tǒng)需求分析報告

       2)  中國一拖集團PLM系統(tǒng)總體設(shè)計方案

       3)  中國一拖集團PLM系統(tǒng)初步設(shè)計方案

       4)  中國一拖集團統(tǒng)一產(chǎn)品編碼體系設(shè)計方案

       5)  中國一拖集團PLM系統(tǒng)實施規(guī)劃方案