一、項(xiàng)目背景
廣州南方電力建設(shè)集團(tuán)有限公司確立了“面向外部市場,參與競爭,迎接挑戰(zhàn),多元發(fā)展”的經(jīng)營方針,同時(shí)提出了“將南方電建做強(qiáng)做大”的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。面對集團(tuán)公司多元化發(fā)展,做強(qiáng)做大的規(guī)劃,要求廣州電力建筑安裝工程有限公司以非開挖業(yè)務(wù)為抓手,加快公司發(fā)展步伐。按照集團(tuán)對建筑公司“以非開挖電力管線施工為主,涉及電力土建各專業(yè)施工,向承接電力隧道發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略定位,公司未來的業(yè)務(wù)組合模式是非開挖業(yè)務(wù)和電力土建施工相結(jié)合。伴隨業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,要求廣州電力建筑安裝工程有限公司必須進(jìn)一步規(guī)范管理,明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
二、項(xiàng)目內(nèi)容
通過對非開挖施工技術(shù)在我國發(fā)展環(huán)境的分析,結(jié)合對廣州電力建筑安裝工程有限公司的SWOT分析,明確建筑公司自身發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢,理清企業(yè)發(fā)展面臨的主要機(jī)遇和威脅,并通過構(gòu)建GE業(yè)務(wù)優(yōu)先級評價(jià)矩陣,明確建筑公司關(guān)鍵成長因素和業(yè)務(wù)選擇。在此基礎(chǔ)上,制定建筑公司發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo),明確企業(yè)發(fā)展的使命和愿景,以及戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo),理清企業(yè)發(fā)展思路和重點(diǎn),并制定保障各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要對策和舉措。
三、項(xiàng)目成果
《廣州電力建筑安裝工程有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》
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