一、項(xiàng)目背景
“十二五”以來,二院民用產(chǎn)業(yè)營銷工作既取得了良好的成績,在營銷能力、營銷模式、市場渠道、品牌形象、營銷管理、人才隊(duì)伍等方面得到進(jìn)一步優(yōu)化與提升;同時(shí),市場意識(shí)薄弱、營銷組織不健全、營銷機(jī)制不完善、營銷手段單一、協(xié)同營銷效益欠缺、營銷隊(duì)伍建設(shè)滯后等問題依然凸出,已成為制約民用產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一大瓶頸。因此,面對(duì)當(dāng)前激烈競爭的市場形勢,二院民用產(chǎn)業(yè)亟需制定“十三五”市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,明確營銷戰(zhàn)略目標(biāo),清晰營銷關(guān)鍵任務(wù),加大營銷資源整合力度,實(shí)現(xiàn)全院協(xié)同營銷,有效支撐二院民用產(chǎn)業(yè)“十三五”經(jīng)營目標(biāo)。
二、項(xiàng)目內(nèi)容
本規(guī)劃全面分析了二院民用產(chǎn)業(yè)市場營銷現(xiàn)狀、面臨形勢及競爭環(huán)境,厘清當(dāng)前存在的關(guān)鍵問題,提出了“十三五”營銷戰(zhàn)略目標(biāo),明確了總體思路,制定了主要任務(wù),并針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)形成了定制化的營銷策略,對(duì)院屬各級(jí)單位“十三五”期間開展市場營銷工作提供重要參考。
三、項(xiàng)目成果
《二院“十三五”市場營銷專題規(guī)劃(民用產(chǎn)業(yè))》
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