一、法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計思路
二、“三會”體系設(shè)計
1、董事會
董事會是公司的決策機構(gòu)，依據(jù)《公司法》和公司章程行使職權(quán)。
董事會下設(shè)：戰(zhàn)略投資委員會、提名委員會、薪酬績效考核委員會等3個專業(yè)委員會。
戰(zhàn)略投資委員會：建議由董事長或副董事長擔(dān)任委員會主任，委員由董事及戰(zhàn)略、財務(wù)、投資等領(lǐng)域的專家共同組成。
提名委員會：建議由董事長或副董事長擔(dān)任委員會主任，外部董事?lián)挝瘑T會委員。
薪酬與考核委員會：建議由董事長或副董事長擔(dān)任委員會主任，委員由董事及人力資源領(lǐng)域的專家共同組成。
2、監(jiān)事會
監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu)，依照《公司法》及公司章程的規(guī)定，代表股東對其資產(chǎn)實行監(jiān)督。
3、經(jīng)理層
經(jīng)理層是公司的執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)公司日常業(yè)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，按照《公司法》和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)?？偨?jīng)理由董事會聘任或解聘，對董事會負責(zé)。
三、分權(quán)手冊設(shè)計
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