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一、組織管理方案設(shè)計

園區(qū)的組織管理模式設(shè)計包括了運營主體的體制設(shè)計，以及不同利益主體的關(guān)系、運營規(guī)則的設(shè)計。

（一）管理模式的選擇

我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)過一段時間的探索，在借鑒國外管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，初步形成了具有中國特色的園區(qū)組織管理模式。一般說來，我國的園區(qū)組織管理模式可以分為政府主導型，企業(yè)主導型以及混合型三類。

二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計

三、培訓體系建立、員工能力與素質(zhì)模型建立

四、績效管理體系

      績效管理體系的建立需要考慮設(shè)計關(guān)鍵績效指標、設(shè)定績效目標、進行績效考核和應(yīng)用考核結(jié)果四個主要環(huán)節(jié)的工作。

五、薪酬激勵體系設(shè)計