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咨詢服務(wù)

戰(zhàn)略績效體系

一、平衡計(jì)分卡

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1、戰(zhàn)略地圖:簡潔直觀描述公司戰(zhàn)略的工具

       戰(zhàn)略圖由若干個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)組成,箭頭表示目標(biāo)之間的支撐和驅(qū)動(dòng)關(guān)系。

       1、用地圖的形式簡單、明確描述公司戰(zhàn)略目標(biāo);

       2、統(tǒng)一戰(zhàn)略描述方式,鏈接各戰(zhàn)略目標(biāo)和衡量指標(biāo)(KPI);

       3、清晰描述出戰(zhàn)略目標(biāo)相互間的因果關(guān)聯(lián)。

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2、平衡計(jì)分卡

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3、行動(dòng)計(jì)劃分解

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二、目標(biāo)管理(MBO)

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三、關(guān)鍵績效指標(biāo)

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