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航天科工智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)

一、項(xiàng)目背景

     公司組建伊始，為規(guī)范企業(yè)分配行為，充分發(fā)揮薪酬體系的保障、激勵(lì)和調(diào)節(jié)作用，激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，亟需通過結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、行業(yè)特點(diǎn)及市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)，并結(jié)合上級(jí)單位的總體要求，搭建企業(yè)自身的薪酬管理體系，為企業(yè)提供良好的運(yùn)營(yíng)保障。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

      明確薪酬結(jié)構(gòu)的劃分和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同職族人員類別，在崗位價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)相應(yīng)類別人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)薪酬的調(diào)整進(jìn)行了明確設(shè)計(jì)，規(guī)范了薪酬調(diào)整的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

三、項(xiàng)目成果

      《航天科工智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司薪酬管理辦法》