一、項(xiàng)目背景
新設(shè)新疆軟件園發(fā)展有限公司,需根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)定位和發(fā)展規(guī)劃,設(shè)計(jì)公司的組織架構(gòu)、部分及職責(zé)劃分,制定符合公司未來3-5年發(fā)展需要的組織架構(gòu)體系。
二、項(xiàng)目內(nèi)容
新疆軟件園發(fā)展有限公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)考慮以下三方面因素:
第一,深入研究國內(nèi)先進(jìn)軟件園的經(jīng)驗(yàn)和做法,在此基礎(chǔ)上找到適合新疆軟件園的組織架構(gòu)。
第二,深入研究目前軟件園發(fā)展的五大趨勢,提出對新疆軟件園組織架構(gòu)的前瞻性啟示。
第三,根據(jù)新疆的實(shí)際情況,緊緊圍繞“三位一體兩翼”的戰(zhàn)略目標(biāo)和五大功能定位設(shè)計(jì)組織與管理體系。
依照上述思路,本著“分類管理、權(quán)責(zé)相應(yīng)、精干高效”的原則,新疆軟件園發(fā)展有限公司組織架構(gòu)如下:
三、項(xiàng)目成果
《新疆軟件園發(fā)展有限公司組織架構(gòu)及運(yùn)營模式設(shè)計(jì)方案》
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