針對新設(shè)立的國有企業(yè),重點(diǎn)根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展定位和業(yè)務(wù)構(gòu)成,開展部門及崗位的設(shè)計(jì),明確部門及崗位職責(zé),構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的崗位體系。
查看詳情 >>為進(jìn)一步規(guī)范國際事業(yè)部本部部門及崗位職責(zé)劃分,明確各項(xiàng)工作內(nèi)容,清晰界定工作界面,對國際事業(yè)部本部部門職責(zé)、崗位職責(zé)及任職條件開展優(yōu)化設(shè)計(jì)。
查看詳情 >>項(xiàng)目重點(diǎn)開展北京建工路橋工程建設(shè)有限責(zé)任公司部門及崗位職責(zé)匯編,制定定崗定編手冊,明確部門及崗位職責(zé),厘清部門工作邊界,制定崗位說明書,明確崗位職權(quán)和任職資格,規(guī)范建工路橋公司的人力資源基礎(chǔ)管理。
查看詳情 >>針對煤銷國電現(xiàn)有較為混亂的崗位體系,從業(yè)務(wù)流程入手,建立以價(jià)值創(chuàng)造為核心的崗位體系,從而規(guī)范煤銷國電各部門及崗位的職責(zé)劃分。
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